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                                    東杰集團實踐阿米巴式經營管理  
                                    發布時間:2017-12-19 8:29:01     瀏覽次數:899  
                                   

                                  20171214日,東杰集團阿米巴經營試點項目簽約儀式在集團運維大廳召開。儀式上,集團董事長王曉東與阿米巴試點項目的四位負責人進行內部購買服務合同的簽約。

                                  為實現阿米巴經營模式中使企業利潤最大化,成本最小化的經營理念,提升員工積極性與主人翁意識,東杰集團于201712月起啟動阿米巴管理模式內部試點。阿米巴經營管理模式的本質是一種量化的賦權管理模式,與經營哲學經營會計一起相互支撐,是一種完整的經營管理模式,是企業系統競爭力的體現。

                                  本次研發部阿米巴經營項目共四個,分別是辦公系統APP項目,礦山運維APP及管理后臺系統(一期)項目,新運維平臺一期項目和礦山窄帶物聯網項目。董事長王曉東代表公司與項目負責人簽定內部購買服務合同。會議上同事們都信心滿懷,對阿米巴管理模式的推行充滿了期待。

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                                  圖一 董事長王曉東與項目負責人簽約

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                                  圖二 董事長王曉東與項目負責人合影

                                  此次阿米巴項目的簽約落成對公司發展有重大意義,公司采用了國際上先進的管理的模式,提高員工參與經營的積極性。相信東杰人在公司的充分信任和支持下,東杰人會更加積極努力,提高個人能力,推動公司蓬勃快速發展。

                                   
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